Identificação e Enquadramento do projeto:
Aviso: POCI-60-2016-08
Projeto nº: POCI-03-3560-FSE-000336
Programa Operacional: Programa Operacional Competitividade e Internacionalização
Fundo: FSE
Eixo Prioritário: Promoção e sustentabilidade e da qualidade do emprego
Objetivo temático: Promoção e sustentabilidade e da qualidade do emprego e apoiar a mobilidade laboral
Prioridade de Investimento: Adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança
Tipologia da operação: Formação-Ação para PME
Organismo Intermédio: CEC – Conselho Empresarial do Centro/CCIC – Câmara de Comércio e Indústria do centro
Montantes Envolvidos:
Custo Total elegível: 412 635,92 €
Comparticipação FSE: 213 148,80 €
Data de Início do projeto: 2017-02-01
Data de Fim do projeto: 2018-10-31
Síntese do projeto:
Com este projeto pretende-se dar o contributo efetivo às PME para a formação dos empresários e gestores na reorganização e melhoria das capacidades de gestão, nas temáticas selecionadas. Este contributo efetivo é alcançado através da implementação de um programa estruturado de intervenção no conjunto das PME abrangidas visando a obtenção de soluções comuns e coerentes face a problemas ou oportunidades a explorar.
Descrição e objetivos do Projeto
Intensificar a formação dos empresários e gestores para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos trabalhadores das empresas, apoiada em temáticas associadas à inovação e mudança, através de:
• Aumento da qualificação específica dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação, internacionalização e modernização das empresas;
• Aumento das capacidades de gestão das empresas para encetar processos de mudança e inovação;
• Promoção de ações de dinamização e sensibilização para a mudança e intercâmbio de boas práticas.
Metodologia de Formação-Ação
A formação-ação é uma intervenção com aprendizagem em contexto organizacional e que mobiliza e internaliza competências com vista à persecução de resultados suportados por uma determinada estratégia de mudança empresarial. Os tempos de formação e de ação surgem sobrepostos e a aprendizagem vai sendo construída através do desenvolvimento das interações orientadas para os saberes-fazer técnicos e relacionais. Trata-se assim de uma metodologia que implica a mobilização em alternância das vertentes de formação (em sala) e de consultoria (on the job).
O projeto será desenvolvido entre 2017 e 2018, com a duração máxima de 24 meses, de acordo com o seguinte padrão:
Dimensão da Empresa | Regime | Nº de trabalhadores a abranger por empresa | Horas de Formação-Ação | Total | ||
Formação | Consultoria | Nº de Horas de Formação | Nº de Horas de Consultoria | |||
Micro | INTER | 2 | 2 | 75 | 100 | 175 |
INTER | 3 | 3 | 100 | 100 | 200 | |
Pequenas | INTRA | 6 | 3 | 100 | 100 | 200 |
Médias | INTRA | 8 | 3 | 150 | 125 | 275 |
Áreas Temáticas do Projeto
- Organização e Gestão
- Economia Digital
Financiamento
90 % das despesas elegíveis